《“成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析》

高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本全程精细化管理成为一种势在必行的趋势。

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秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任：万科集团 |区域营销总监 曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监 曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁 曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；
张泽然
张泽然 [香港]
房地产中高层管理专家，实战讲师 中科院心理研究所 管理学 研究生；
巩曰明
巩曰明 [贵州]
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