《企业精益管理：降本增效利润倍增20招》

广度：涉及企业精益运营、精益研发设计、精益营销、精益采购、精益生产、精益物流等全供应链、成本链、价值链的精益管理体系。

深度：涉及精益成本及精益成本管理的内涵、成本观念、成本意识、成本管理文化、成本管控组织、成本管控模式、成本管控方法、成本管控措施和成本管控策略、成本管控艺术等。
    高度：本课程将精益管理理念、理论、知识、经验、精益成本管理策略、技能和方法为一体，以实现企业价值最大化、成本最小化、利润最大化为目标，以解决问题为导向，以现代精益管理为主要内容而不局限于传统管理控制，以全面提高精益经营管理技能为出发点，注重“能力”的提升，而不仅是“知识”的传播，注重“解决具体问题”，而不是“理论学习”，注重“获得解决问题的能力”，而不是“了解解决问题的思路”，注重“学员之间的网状知识分享”，而不是“讲师-学员”之间的单向培训，以与学员互动及案例体验为特点，将解决企业精益管理方面的问题及提高精益经营管理，将消除浪费、降本增效、利润培增技能溶入于互动讨论与培训过程之中。并通过大量本人精益管理、消除浪费、降本增效的咨询案例分享，让学员领悟精益管理的内涵，学习运用精益管理、消除浪费、降本增效的方法策略，掌握精益管理、消除浪费、降本增效的技能。

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