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《房地产项目招投标及全成本管理体系建立》

一、房地产领先的招投标组织架构与流程制度

1、房地产招投标职能部门的设置

2、集团与区域的采购模式分析

Ø 集团：运营中心管理职能

Ø 区域：区域公司的职能

Ø 龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工

Ø 集团采购＆战略合作伙伴＆地区公司年度采购的区别

3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置

4、龙湖招投标职能部门与上下游部门的关系

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