《功夫在诗外-卓越成本管理之跨界协同》
l 疫情过后，又迎来“3+2条红线”和造价改革新要求！
l 我们听到行业内最频繁的是什么信息？
1) 从注重货值、回款等发展规模，到追求项目利润；
2) 各级考核都按ROE（年化回报率）和利润升降级了；
3) 稳增长、控规模、降杠杆，活下去，已成为今年的主旋律！
4) 精简机构，做强一线，组织扁平化，人才精英化，强调人均效能的持续升级。
l 这些带给成本管理以新的挑战和机遇！但时至今日，成本管控思维依旧，我们仍关注于微观而忽视宏观，我们大部分的时间和精力，仍停留在计量核算和认价上，我们的精细化管理仍停留在口号上。
l 同时，各房企成本管理日趋成熟且方法趋同，但通过案例仍可发现：受“木桶效应”的影响，成控绩效仍有相当潜力可挖掘。
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课程收益 |
我们该如何通过管理红利寻求突破，提升成控绩效，彰显您的专业价值，让公司离不开您？这些是本课程将和您分享的内容。
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