《大数据背景下房企全过程成本管理体系梳理与标杆企业案例解析》

现阶段房地产市场竞争日趋激烈，土地获取困难，成本居高不下，政府限价，去化缓慢，利润率逐年下降。大数据背景下，通过对标，历史项目总结获取的数据能否采用拿来主义直接应用，成本数据库如何建立，如何应用于新项目测算，其中的很多细节是被地产成本从业人员忽视的，从而对目标成本的确定存在偏差，项目利润率在前期存在不确定性。在此背景下，成本管理在项目运营中的重要性凸显。如何做好成本精细化管理，成本管理体系如何保证目标成本及预期利润率的落实，是每个房企不断研究探索的课题。

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