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《运营管理研讨会》

一、经营意识，掌握房地产开发运营的本质,以及如何进行经营管控,提升项目经营品质

二、做好项目，掌握房地产精细化的工作前置方法,提升项目开发效率,有效缩短项目投入资金回收期.

三、运营对标：了解行业标杆房企运营管管理做法，结合企业自身情况对标改善,确保运营管理体系简单高效.

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

姚千夜 [香港]

曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

巩曰明 [贵州]

三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工