《冲突管理与跨部门沟通》

地产行业的下半场，企业竞争加剧、项目操盘开发效率要求更高，而决定效率的部门间协同配合、横纵拉通被放到了一个前所未有的高度，基于变量增加、问题频发，各地产企业希望统合增效、破除部门壁垒，当下均在内部的协同力、拉通力层面做建设，本课程聚焦“解冲突-促沟通-汇共识-有影响”四步流程，以创建高质量协同为核心，在策略上及在“横向协同、纵向沟通”的工作机制上有更多的内容设计，从而协助企业解决规模降效、管理离散、壁垒增加等突出问题。

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秦月
秦月 [澳门]
原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理
姚千夜
姚千夜 [香港]
曾任：万科集团 |区域营销总监 曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监 曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁 曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理
司牧
司牧 [香港]
龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；
张泽然
张泽然 [香港]
房地产中高层管理专家，实战讲师 中科院心理研究所 管理学 研究生；
巩曰明
巩曰明 [贵州]
三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工
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