《管理思维与四维沟通》

本课程通过管理中存在的一系列沟通问题进行剖析讲解，使学员构建自己的沟通力、感召力及影响力，课程内容系统、案例经典、工具实用、训后实操性强，且培训师予以专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳，使学员对课程的内容获得正确的认识和理解。

本课程旨在将经理人在实际工作中遇到问题在课堂上探讨和解答，同时跟培训同步实施辅导，使理论知识和实务技巧融为一体。

前言  沟通力就是影响力

1. 活动测试：评估个人的沟通影响力

2. 沟通：组织流程的“润滑剂”（思维沟通模型）

3. 沟通力就是影响力（想明白、会表达、有影响）

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