《项目总高阶领导力提升》
1. 厘清项目总在新竞争态势下的管理职责和管理改进点;
2. 学会必备的领导力经典方法论,缔造低成本投入、高绩效产出的管理效果;
3. 掌握以项目为中心、以效益为中心的目标设定和行动计划制定的工具和方法;
4. 掌握一套向上领导、向下领导、横向领导的相关工具和方法,助力团队效能提升;
5. 通过案例剖析、工具实操、专属辅导等方式使领悟各类情境下的领导力提升之法。