《项目总角色定位与管理能力提升》
1. 厘清项目总在地产下半场激烈竞争中的经营关注点及管理改进点;
2. 学会必备的领导、执行、问题解决经典方法论,缔造低成本投入、高绩效产出的管理效果;
3. 掌握以项目为中心、以效益为中心、以客户为中心的项目操盘方法;
4. 通过案例剖析、工具实操、专属辅导等方式使领悟各类项目操盘情境的标准做法。