《项目总角色定位与管理能力提升》

1.     厘清项目总在地产下半场激烈竞争中的经营关注点及管理改进点;

2.     学会必备的领导、执行、问题解决经典方法论,缔造低成本投入、高绩效产出的管理效果;

3.     掌握以项目为中心、以效益为中心、以客户为中心的项目操盘方法;

4.     通过案例剖析、工具实操、专属辅导等方式使领悟各类项目操盘情境的标准做法。

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