《新形势下的地产人角色转变、团队战斗力提升及高业绩达成》
1. 厘清地产人在新形势下的经营关注点及管理改进点;
2. 学会必备的管理、执行、问题解决经典方法论,缔造低成本投入、高绩效产出的业务效果;
3. 掌握以项目为中心、以效益为中心、以客户为中心的项目管控方法;
4. 通过案例剖析、工具实操、专属辅导等方式使领悟各类业务情境的标准做法。