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《以项目为中心--基于操盘效率及效益提升的工作推演及复盘总结》

1. 充分厘清在地产下半场激烈竞争中的操盘关注点及实盘演练关键动作；

2. 学会必备的项目开发标准体系、协同体系搭建经典方法论，缔造低成本投入、高绩效产出的项目效果；

3. 掌握以项目为中心、以效益为中心、以客户为中心的项目操盘推演方法；

4. 通过案例剖析、工具实操、专属辅导等方式使学到各类项目操盘的标准做法。

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

姚千夜 [香港]

曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

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龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

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房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

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三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工