《战略解析与目标分解工作坊》

地产行业趋势日趋严峻的今天,多数企业已发现实现既定年度任务的难度越来越大,除却宏观因素不谈,是否有一套规划化的打法来进一步促进年度既定任务的达成呢?经过数年标杆企业实操总结及应用,特开发出“目标解析—工作推进—复盘沉淀”三部曲工作坊类项目,旨在为广大地产企业能够高效实现年度目标并获得满意的绩效。本课程为该系列工作坊的第一课,也是最重要的一门课,将通过行动学习的各类工具辅导企业管理人员高效管理业务并推动业务。

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