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《目标管理-铁军锻造之基石》

一、掌握精准制定目标、目标达成一致的方法，促进团队协同、激发上下同心；

二、掌握目标分解、分工与授权、效能管理的方法，保障目标的执行与落地；

三、掌握控制与纠偏的方法、预防目标偏差与纠偏，保障目标执行中不走样；

掌握目标评价的流程和方法、评估成果、改善绩效、同时发展人才

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

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曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

巩曰明 [贵州]

三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工