《行动教练®：管理者教练技术》
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具；意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。
培训收益：
l 理解行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；
l 提升行动教练的三项能力，快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿；
l 掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；
l 现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战；
l 成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。
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