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《OKR目标管理与绩效管理》

掌握企业目标与绩效管理的内涵与意义

2、掌握相关OKR目标与绩效管理的方法与技术

--- OKR目标与关键行为、OKR目标六个纬度、OKR目标与阶段性工作重点LIST

--- OKR目标的分解与落地、OKR目标会议的召开、OKR落地与绩效执行等等

3、掌握OKR工作方法的流程，并应用到具体工作中;

4、对照自己，进行相关的工作改进

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