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《企业科学工作体系建设》

1. 正确认识企业战略、组织与人的关系

2. 明晰组织设置与职能发挥的关键要点

3. 明晰管理者的角色定位和主要任务

4. 了解管理者应该具备的管理思维和职业习惯

5. 掌握科学的时间管理方法

6. 学习科学解决问题的七大手法

7. 掌握标准的会议管理体系与会议执行系统

8. 掌握经验萃取和提案改善的方法

9. 结合企业现状开展针对性的创新案例研讨

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秦月 [澳门]

原中国金茂集团总部任职总部产品管理中心主任规划师，金茂南京国际广场设计管理部总经理

姚千夜 [香港]

曾任：万科集团 |区域营销总监曾任：大汉地产集团（湖南前三甲）|营销总监曾任：江西广隆地产集团（江西五强）|营销副总裁曾任：盘古地产集团(湘豫区域） | 集团营销总经理

司牧 [香港]

龙湖地产、融创地产特聘销售导师/中国讲师好评榜实战百强讲师；

张泽然 [香港]

房地产中高层管理专家，实战讲师中科院心理研究所管理学研究生；

巩曰明 [贵州]

三一建（市政、公路、土建）、双一造（土建、交通）、高工