《非人：如何让业务管理者更强大》

ü  本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为6大观点（单元）、8大价值提示，涵盖业务管理者对人才管理的“选、育、用、留”等诸多经典管理场景，对业务管理者提升人力资源管理能力、打造团队能力、实现与人力资源部门的良性链接起到了很好的作用。

ü  打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。

ü  提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。

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