《应变与创新：从战略解码到绩效落地》

ü  本课程是一堂从管理者角度思考并实施战略解码的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能总经理、事业合伙人、企业大学校长的组织管理、干部战略管理培养经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联，全面提升管理者的战略解码、战略执行能力，强化战略思维、业务导向，推动组织能力真正落地。

ü  丰富的企业案例、详尽的工具分解、手把手的实操演练，全程讲解与辅导相结合；

ü  大量的实操工具与方法，综合多家企业战略解码操盘经验，并反求诸己、思考自身企业痛点；

ü  提高企业中高层管理者的战略共识、战略解码、战略执行、绩效落地的全盘意识，打造企业战略解码方法论及实操工具流程；

ü  防范战略解码、战略执行中的组织上下、内外部风险，避免管理的“降维打击”，既提高战略意识，又推动战略解码落地。

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