国内知名房地产工程项目管理专家，万科、中海2大标杆企业工程管理经验）
   国内知名房地产工程项目管理专家。曾担任中海地产工程管理部副总经理；   北京万科工程管理部副总，项目总经理等职位。
   07年受邀参与奥运会整治工程，建立并运用工程动态质量管理体系，得到建设部表彰。
   在中海地产任职期间,组织制定了中海工程管理体系和项目工程管理动态表格。尤其是创建了工程管理实时动态管理体系，完善了国内一线工程管理执行力标准缺失的空白。完善了工程管理在投资阶段、项目策划阶段的管理标准和技术标准.负责了中海雅园、中海凯旋、中海枫涟山庄等项目的工程项目管理工作。
   在万科集团任职期间,负责编写万科规划设计管理流程总图部分（华东版）、项目报批报建管理流程（北京版）、设备专业设计管理等部分内容，设计任务指导书要点、工程管理策划书要点。其中本人编写的规划设计管理流程总图部分内容曾获得万科集团设计管理一等奖。负责了万科青青家园、万科星园等项目的全面工程管理工作。
   曾经担任实战派地产顾问公司的首席工程讲师，也曾经担任过深圳合创管理咨询顾问公司的首席企业运营管理的讲师。是重庆大学商学院房地产企业管理方面的客座讲师。
   何鸿岩讲师总结近20年的实践工作经验，特别邀请了国内10余名供职于一流房地产企业的职业经理人，组建了公司管理咨询顾问团队。
   北京恒信创展管理咨询有限公司在何鸿岩讲师指导下独家研发了《房地产企业价值链项目管控及控制要点》、《工程项目管理体系建设及管控要点》、《设计管理体系建设与设计价值创造》、《房地产法律风险防范体系的建立与合约风险控制》方面的原创专业管理系列课程。上述所有专业课程均由管理咨询顾问团队成员亲自讲解。
   管理咨询顾问团队结合十几年的实战经验和国内一线标杆企业的管理经验，全部课程在剖析管理体系和标准体系建设的同时，着重强调实用性和有效性。通过大量管理工具的讲解，注重管控方法和操作技巧等方面的实操，能够让学员做到学以致用，进而全面提高房地产企业的管理能力和专业能力，提升项目的开发盈利能力和风险控制能力